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转作风 干实事 群策群力谋发展
发布时间:2015-08-10

——新京葡娱乐场召开2015年上半年经营分析会

85日至6日,新京葡娱乐场召开2015年上半年经营分析会,学习贯彻落实省国资委2015年上半年监管企业经营分析会议精神,分析公司上半年经营收益情况,安排布置下半年工作。公司总经理李长征主持会议,省国资委监事会领导,公司领导班子成员,各部门、单位负责人(含部门副职)、各单位财务部负责人参加会议。

会上,公司党委书记杨祖光传达了省国资委2015年上半年企业经营分析会精神,公司党委副书记吴少华传达了省委巡视组要求公司整改的事项。随后,财务部分析公司20151-7月份整体经营情况,各部门、各单位汇报1-7月经营情况并分析存在的问题,重点就增收节支、转型升级谋发展提出了8-12月的工作计划和采取的措施。公司领导班子成员逐一对各部门、单位汇报的情况进行点评并提出意见,李长征总经理将下一步主要工作落实到了每个部门、单位。

会议小结时,杨祖光书记以“新、真、全”三个字高度肯定了此次会议。“新”在于一改以往工作例会的做法,从财务分析入手,坚持问题导向,展开充分讨论,践行了“三严三实”的要求;“真”在于这次会议针对性强,动真格、使真劲,公司上下层层传导了压力,带来了动力;“全”在于参加会议的领导班子及中层管理人员齐全,群策群力找问题、谋发展,引起了大家的共鸣、重视与深思。

李长征总经理作总结发言指出,这次会议以学习贯彻落实省国资委2015年上半年监管企业经营分析会议精神和省委巡视组提出的整改问题为核心,以问题为导向,进一步摸清了家底,找出问题,提出对策,明确了责任,倒排时间表,达到了讲真话、捞干货的目的。李长征总经理提出了五点要求:一是全体员工要转变作风,真抓实干,空谈误企,实干兴企,要讲真话、做实事,以“三严三实”的要求狠抓各项工作落实,强化效能监察,对不干事、不担事的人员进行追责;二是各部门要倒排时间表,加强办公室督办职能,切实提高部门工作执行力;三是严明劳动纪律,强化对人、财、物的管控,强力压缩人力成本,公司中层干部不在派驻单位经营班子兼任实职;四是加强业务梳理,划清职能边界,分清部门责任,同时修改原有规章制度,以制度管人管事;五是将巡视组提出的整改问题分解到各职能部门,及时进行整改,营造风清气正的良好工作氛围。(图/李华,文/钟芳瑞)


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